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瓷磚企業(yè)要長遠發(fā)展 必須學(xué)會精簡成本控制支出
【瓷磚招商】瓷磚行業(yè)剛一只腳跨入成熟，行業(yè)中的各種問題也是接踵而至，漸漸地進入了微利的時代不少企業(yè)、商家會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的錢并沒過去來的那么“容易”。為了應(yīng)付這些瓷磚行業(yè)可謂是花樣百出，變革者有之，跨行抱團亦有之，當然也有一些形式主義者本末顛倒，把社會發(fā)展帶來的成本上升一位的轉(zhuǎn)移到消費者身上，須不知這樣只會讓消費者離你越來越遠，精簡成本才是瓷磚企業(yè)發(fā)展的長遠之計。
瓷磚企業(yè)要長遠發(fā)展 必須學(xué)會精簡成本控制支出
商品成本包括生產(chǎn)成本、銷售成本和儲存成本
近年來，瓷磚市場的競爭也已經(jīng)進入到一個新的高度，瓷磚產(chǎn)品也不僅僅只是以往的講究耐用性能。因此，瓷磚產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也開始呈直線攀升，瓷磚行業(yè)中成本攀升也已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。瓷磚行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今在內(nèi)外壓力不斷激增的大背景下，企業(yè)如何降低成本壓力就顯得尤為重要。
企業(yè)控制成本非常重要
成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段，只是通過合理的手段降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，降低產(chǎn)品加個，提高競爭力。企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，提高原料的的利用率來降低生產(chǎn)成本；通過營銷渠道的創(chuàng)新降低產(chǎn)品的銷售成本；通過完善企業(yè)的管理來降低企業(yè)的人力資源的成本。對于瓷磚企業(yè)來說，降低成本，不僅是競爭的需要，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，也是創(chuàng)新驅(qū)動的要求，更是適應(yīng)新常態(tài)的要求。
瓷磚企業(yè)要長遠發(fā)展 必須學(xué)會精簡成本控制支出
瓷磚漲價不是長久之計
面對成本逐漸升高、利潤額度逐漸減小的趨勢，不少瓷磚企業(yè)都選擇提高產(chǎn)品的價格，部門企業(yè)在市場趨勢的影響下迫于生存也不得不漲價。當然，對瓷磚企業(yè)來說，漲價是企業(yè)喜聞樂見的，但對于消費來說，能否為企業(yè)的漲價買單就不一定了。企業(yè)要明白，單純的漲價只是短暫的表面現(xiàn)象，不是永久的辦法，企業(yè)真正要做的是如何降低成本。
對于現(xiàn)在的瓷磚企業(yè)來說，降低成本是提高企業(yè)競爭力的重要因素，也是促進企業(yè)發(fā)展的強大推動力。
