【衛(wèi)浴招商】近些年，國(guó)家持續(xù)加大新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的力度，農(nóng)村市場(chǎng)的廣大“錢景”得以發(fā)掘，各行各業(yè)紛紛打出“渠道下沉”的旗號(hào)，希望能在農(nóng)村市場(chǎng)分得一杯羹。衛(wèi)浴等家居建材企業(yè)也不甘落后，均對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)虎視眈眈。然而，農(nóng)村市場(chǎng)潛力雖大，要想快速占領(lǐng)卻不容易，衛(wèi)浴企業(yè)找準(zhǔn)目標(biāo)方向才能有所作為。

農(nóng)村衛(wèi)浴市場(chǎng)成為香餑餑 中小衛(wèi)浴企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)
　　三四線衛(wèi)浴市場(chǎng)狼煙四起

　　衛(wèi)浴行業(yè)風(fēng)云變幻，如今很多衛(wèi)浴企業(yè)都陷入了發(fā)展的瓶頸期之中，很多大品牌開始將渠道下沉至三四線城市，這對(duì)三四線城市的消費(fèi)者來說是一個(gè)好消息，但對(duì)于當(dāng)?shù)氐男l(wèi)浴企業(yè)而言，就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，在這種環(huán)境之下，衛(wèi)浴企業(yè)只能加大自身品牌建設(shè)，才能保住自己的地位。

　　三四線城市的衛(wèi)浴企業(yè)面臨著市場(chǎng)定位低端、整體企業(yè)規(guī)模較小的發(fā)展勢(shì)態(tài)，如何在有限的環(huán)境中突圍發(fā)展，與大品牌衛(wèi)浴企業(yè)“抗衡”，這對(duì)于三四線城市的本土企業(yè)而言，是一次戰(zhàn)略上的較量。

　　農(nóng)村市場(chǎng)代表消費(fèi)能力和層次

　　隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)入了復(fù)雜、模糊、多元的時(shí)期。關(guān)于農(nóng)村市場(chǎng)的概念，除了真正意義上的農(nóng)村之外，亦應(yīng)包括縣、縣級(jí)市和中小城鎮(zhèn)，稱之為“大農(nóng)村市場(chǎng)”。我們將大城市周圍的衛(wèi)星城鎮(zhèn)、以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的縣級(jí)市及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)較好的地區(qū)，都劃入農(nóng)村市場(chǎng)的范圍。在這里，“農(nóng)村市場(chǎng)””已不是地域上的意義，而代表了一種消費(fèi)能力和層次。

農(nóng)村衛(wèi)浴市場(chǎng)成為香餑餑 中小衛(wèi)浴企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)
　　三四線衛(wèi)浴企業(yè)要明確選擇

　　衛(wèi)浴企業(yè)除了在渠道落地方面要加強(qiáng)用戶體驗(yàn)外，還要越來越重視渠道的效率。目前衛(wèi)浴企業(yè)的銷售渠道主要為自建渠道和加入生態(tài)圈兩種形式。對(duì)此，不同企業(yè)有自己的方向選擇。

　　有些企業(yè)好打“游擊戰(zhàn)”，打一槍就換一炮，其實(shí)如此長(zhǎng)期下去，并不能為企業(yè)“下沉”帶來多大的益處。在三四線的衛(wèi)浴企業(yè)，需要做的是根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資源狀況，定位發(fā)展方向，發(fā)現(xiàn)自己的生存空間，找準(zhǔn)自己的消費(fèi)群體，同時(shí)讓消費(fèi)者看到企業(yè)的閃光點(diǎn)，這樣才能真正的做好“下鄉(xiāng)”，凱旋而歸。