【門窗加盟】　實木門行業(yè)聽的比較多的聲音可以用兩個詞概括，一個是寒冬，一個是創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營，寧可踩空、不可斷糧、縮短戰(zhàn)線、堅守經(jīng)營、做企業(yè)，不管是冬天還是春天，都要有專注的精神!創(chuàng)新應(yīng)該對痛點進行解決。對于實木門企業(yè)來說，最大挑戰(zhàn)是自己，而不是對手。實木門企業(yè)可以從市場、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、渠道等不同角度進行多維度改革，為自己贏取更多的機會與未來。

　　打造品牌
　　擴大市場占有率

　　中國是全球?qū)嵞鹃T消費大國，中國實木門行業(yè)擁有超過萬億的市場規(guī)模，中國的城市建設(shè)裝修和再裝修剛需，中國的縣級改造將達到2千多個縣，3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即使單個實木門企業(yè)銷售達百億，也遠遠滿足不了這些需要。而全國實木門品牌上千家，發(fā)展良莠不齊，多數(shù)實木門品牌所占據(jù)的市場規(guī)模僅為數(shù)十億。如果實木門行業(yè)要持續(xù)保持高速增長，這意味著實木門企業(yè)的市場發(fā)展空間還很大。

　　實力不足
　　堅持專業(yè)化路線

　　現(xiàn)如今，大家居已經(jīng)成為大熱門，很多企業(yè)都開始躍躍欲試，希望將品牌的榮光延續(xù)在新的產(chǎn)品領(lǐng)域。對于不少實力尚不足以支撐大家居發(fā)展的實木門企業(yè)而言，必須走專業(yè)化道路，只有專業(yè)專注才會超越，才能做精做強。專業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不專業(yè)如何創(chuàng)新?在這個大洗牌時代，創(chuàng)新是出路，以前是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚，專業(yè)化、創(chuàng)新都是“快速”的必要條件。

　　把握核心
　　做好產(chǎn)品生產(chǎn)管理

　　對實木門企業(yè)來說，產(chǎn)品就是企業(yè)的心臟。實木門企業(yè)要掌握核心技術(shù)，實施全員以用戶需求和體驗為導(dǎo)向、顛覆性創(chuàng)新為目標(biāo)的攻堅戰(zhàn)，研發(fā)出更多突破性改變，在高端設(shè)計、色彩技術(shù)運用等方面，為客戶創(chuàng)造極致的實木門生活體驗。而作為定制產(chǎn)業(yè)的典型，實木門企業(yè)也要致力于提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，提升一次良品率、降低能耗、實現(xiàn)精益制造，降低生產(chǎn)成本與管理成本。

　　完善服務(wù)
　　實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)增值

　　在服務(wù)經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)制造行業(yè)越來越趨近服務(wù)行業(yè)，好服務(wù)成了贏得客戶認可的制勝關(guān)鍵。實木門企業(yè)需要為客戶繼續(xù)提供體驗、測量、設(shè)計、配送、安裝、保養(yǎng)一站到底的管家式服務(wù)，縮短服務(wù)周期，提升產(chǎn)品品質(zhì)保證年限，讓消費者用的放心，才能實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的增值。

　　變與不變，變是價值，不變永遠是目標(biāo)，其實企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果想要看得更遠，就要勇敢去變。只有做專做精做強，只有顛覆才能做出更好的成績。實木門企業(yè)在2015年，需要不斷向自己發(fā)起挑戰(zhàn)，才能真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級后的飛躍!