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櫥柜企業(yè)實時調(diào)整經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)效益
來源: 時間:2015-07-27 瀏覽量:650 發(fā)布者:招小寶
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櫥柜招商 近年來,櫥柜行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,但是,由于多種因素的影響,櫥柜企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了諸多困難。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,原材料價格上升,消費需求多變等等,都使櫥柜企業(yè)發(fā)展受阻。在這樣的情況下,櫥柜企業(yè)應(yīng)該注重修煉內(nèi)功,實時調(diào)整經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的效益。


  緊抓產(chǎn)品質(zhì)量


  企業(yè)的生存與發(fā)展要靠產(chǎn)品質(zhì)量來保障,櫥柜產(chǎn)品也不例外,特別是在當(dāng)前市場低迷、競爭加劇的狀況下,沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量保障,企業(yè)就沒有生存的空間,特別是對一些中小型櫥柜來說。任何產(chǎn)品只有確保產(chǎn)品質(zhì)量才能確保利潤,質(zhì)量沒保障的產(chǎn)品永遠也賣不上好價格,不注重質(zhì)量的企業(yè)最終獲取的利潤空間很小,生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也只能是在“白忙活”。而且相對于其它產(chǎn)品而言,櫥柜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡單,產(chǎn)品質(zhì)量容易把控,因而提升產(chǎn)品質(zhì)量并不是很困難的事。


  細致全面的服務(wù)


  對于櫥柜企業(yè)來說,服務(wù)永遠是第一位的,在式樣、造型、色彩等方面并不會因為品牌的不同而有太大的差別,因此最終吸引消費者的就是服務(wù),從接受消費者電話咨詢、展廳接待到售后服務(wù)等,任何一個環(huán)節(jié)都不能馬虎。在當(dāng)前缺乏標(biāo)桿式品牌的情況下,消費者的品牌忠誠度不高,最終左右消費者購買的決定因素就是服務(wù)。因此,注重服務(wù)的櫥柜企業(yè),一定能在當(dāng)前激烈的市場競爭中占據(jù)比較大的優(yōu)勢。


  當(dāng)然,細致全面的服務(wù)不僅要滿足顧客的基本要求,而且要在洞察消費者的基本需求、社交需求和尊重需求等各層級需求后,找出他們背后需要滿足但尚未被其他競爭對手滿足的需求,然后通過各種個性化的服務(wù)元素將這些潛在需求具象化。然而,實現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易,不能只提供一些簡單的附加服務(wù),而是要確保服務(wù)能使櫥柜消費者感受到自己向往的生活。


  科學(xué)的管理與動作體系


  當(dāng)前,國內(nèi)不少櫥柜生產(chǎn)企業(yè)還處于簡單的“作坊式”階段,沒有科學(xué)的管理體系和運作體系,這在很大程度上制約了我國櫥柜生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。雖然經(jīng)過幾年時間的發(fā)展,不少櫥柜生產(chǎn)企業(yè)在一些硬件設(shè)施上有了較大幅度的提升,但是在企業(yè)自身建設(shè)上的提高卻一直停滯不前,許多櫥柜生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理模式、規(guī)章制度不夠完善,這在較大程度上制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。


  如果一個企業(yè)的老板不抓管理、企業(yè)也沒有科學(xué)的制度在落實執(zhí)行,那么這個企業(yè)肯定難有發(fā)展。櫥柜企業(yè)在當(dāng)前面臨的困境中,建立一個合理科學(xué)的內(nèi)部激勵機制和完善管理制度的重要性日益突出,迫切需要在企業(yè)生產(chǎn)車間、銷售部門等企業(yè)的各個內(nèi)部環(huán)節(jié)制定詳細的規(guī)章制度,靠制度來管理企業(yè),通過企業(yè)內(nèi)部管理的不斷完善來增強企業(yè)自身的實力,同時也增加了企業(yè)的競爭力。

標(biāo)簽: 櫥柜企業(yè),實時調(diào)整,經(jīng)營管理模式,提高,企業(yè)效益
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