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家居建材經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)談 不要一報(bào)價(jià)就嚇傻客戶(hù)
來(lái)源: 時(shí)間:2015-10-23 瀏覽量:739 發(fā)布者:招小寶
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家居建材經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)談 不要一報(bào)價(jià)就嚇傻客戶(hù)

  作為賣(mài)方希望以較高的價(jià)格成交,而作為買(mǎi)方則期盼以較低的價(jià)格合作,這是一個(gè)普遍規(guī)律,它存在于任何領(lǐng)域的談判中。雖然聽(tīng)起來(lái)很容易,但在實(shí)際的談判中做到雙方都滿(mǎn)意,最終達(dá)到雙贏的局面卻是一件不簡(jiǎn)單的事情,這需要談判技巧和膽略,尤其在第一次報(bào)價(jià)時(shí)由為關(guān)鍵。


  家居建材經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)談 不要一報(bào)價(jià)就嚇傻客戶(hù)


  1、好的開(kāi)始是成功的一半,在第一次向客戶(hù)報(bào)價(jià)時(shí)的確需要花費(fèi)一些時(shí)間來(lái)進(jìn)行全盤(pán)思考。


  開(kāi)價(jià)高可能導(dǎo)致一場(chǎng)不成功的交易,開(kāi)價(jià)低對(duì)方也不會(huì)因此停止價(jià)格還盤(pán),因?yàn)樗麄儾⒉恢纼r(jià)格底線,也猜不出談判策略,所以依然會(huì)認(rèn)定是在漫天要價(jià),一定會(huì)在價(jià)格上針?shù)h相對(duì),直到接近或者低于價(jià)格底線為止,這當(dāng)然是一次不折不扣失敗的談判。


  2、那么究竟要如何掌握好第一次開(kāi)價(jià)呢?一條黃金法則是:開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)際想要的價(jià)格。


  在談判過(guò)程中,雙方都會(huì)試圖不斷的擴(kuò)大自己的談判空間,報(bào)價(jià)越高意味著談判空間越大,也會(huì)有更多的回報(bào)。談判是一項(xiàng)妥協(xié)的藝術(shù),成功的談判是在讓步的過(guò)程中得到所需要的。一個(gè)較高的報(bào)價(jià)會(huì)使你在價(jià)格讓步中保持較大的回旋余地。


  3、報(bào)價(jià)并不是一成不變的,可以根據(jù)不同的客戶(hù)或渠道采取不同的報(bào)價(jià)。


  能夠以較高的報(bào)價(jià)成交并不是沒(méi)有可能,并不是了解每一位客戶(hù)的接受能力。


  每個(gè)人都是消費(fèi)者,在每一次購(gòu)物中商品的價(jià)格都會(huì)左右購(gòu)買(mǎi)意愿。有時(shí)價(jià)格高銷(xiāo)售也很好,道理其實(shí)也很簡(jiǎn)單,高價(jià)一定會(huì)增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加價(jià)值。每個(gè)人在選擇商品時(shí)都希望其質(zhì)量上佳,如果是耐用品則要求要有良好的售后服務(wù),名牌產(chǎn)品會(huì)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,但在價(jià)位上會(huì)高于非名牌商品,如果兩者的價(jià)差不是很大,大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)選擇名牌產(chǎn)品,因?yàn)樵谌说臐撘庾R(shí)中高價(jià)格一定等同于高價(jià)值。


  低價(jià)格一定是低價(jià)值嗎?肯定不是。商品的定價(jià)是由生產(chǎn)成本、人力成本、企業(yè)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售渠道等諸多因素決定的,價(jià)格低的商品同樣可以成為名牌,在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)也不會(huì)遜色。當(dāng)選購(gòu)商品時(shí)會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去分析該企業(yè)的生產(chǎn)成本、人力成本嗎?恐怕大多數(shù)人都不會(huì),判斷產(chǎn)品價(jià)值的第一指標(biāo)恐怕還是售價(jià)。高價(jià)會(huì)給人一種產(chǎn)品更好的第一感覺(jué),人們會(huì)相信高價(jià)一定會(huì)有高價(jià)的理由,這就是所謂的"一分錢(qián)一分貨。


  4、無(wú)論以何種條件成交,最重要的是要讓對(duì)方感覺(jué)自己贏得了談判。


  很多談判者習(xí)慣于在第一次報(bào)價(jià)時(shí)給客戶(hù)最優(yōu)惠的價(jià)格,希望能夠盡早成交,由于價(jià)格已接近最低底線,在價(jià)格上則無(wú)法讓步。


  還有些人比較急功近利,訂單量是績(jī)效考核的唯一指標(biāo),導(dǎo)致銷(xiāo)售代表談判初期就把價(jià)格降至最低,只顧數(shù)量而不顧質(zhì)量,忘記了企業(yè)最終目的是贏利而不是報(bào)表上的數(shù)字。


  其實(shí)談判的過(guò)程同結(jié)果一樣重要。對(duì)方只有通過(guò)自己的努力把價(jià)格談下來(lái),才會(huì)相信這是能承受的最低價(jià)格,否則即使有三寸不爛之舌,對(duì)方也不會(huì)相信。再小的生意也要做長(zhǎng)線,只有在對(duì)方心里平衡的前提下,才會(huì)有下次交易的機(jī)會(huì),倘若寸土不讓?zhuān)@次也許可以成交,但下次就會(huì)十分困難了,談判桌上沒(méi)有絕對(duì)的信任,即使有極佳的客情。當(dāng)對(duì)方猜不到你的底牌,而你又不能讓價(jià)時(shí),很有可能錯(cuò)失下一次的交易機(jī)會(huì)。


  5、另外請(qǐng)注意不要讓報(bào)價(jià)單把客戶(hù)嚇跑。


  也許報(bào)價(jià)會(huì)超出客戶(hù)的心理承受范圍,如果態(tài)度強(qiáng)硬,對(duì)方隨時(shí)會(huì)終止談判。建議在報(bào)價(jià)的言語(yǔ)上暗示一些伸縮性,但一定要強(qiáng)調(diào)回報(bào),比如"如果你能夠現(xiàn)款提貨,可以在價(jià)格上給予5%的優(yōu)惠待遇"……


  談判由四個(gè)主要因素組成:你的報(bào)價(jià)和對(duì)方的還價(jià),你的底牌與對(duì)方的底牌。報(bào)價(jià)和還價(jià)隨著談判的深入會(huì)逐漸清晰,而整個(gè)談判過(guò)程中雙方都會(huì)揣摩、推測(cè)、試探對(duì)方的底牌,是心理、智慧、技巧的綜合較量。所以無(wú)論出現(xiàn)何等情況都不要輕易亮出底價(jià)。


  通過(guò)運(yùn)用開(kāi)價(jià)一定要高于實(shí)際價(jià)格的原則,在談判的開(kāi)局可以起到壓縮對(duì)方談判空間的作用。當(dāng)然,報(bào)價(jià)一定要維持在合理的范圍之內(nèi),較高的報(bào)價(jià)需要有令人信服的理由支持,增加其附加價(jià)值。要讓客戶(hù)知道物超所值。能夠站住腳的理由也許成本會(huì)很低,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于你所提高的價(jià)格,但這并不重要,只要能夠得到對(duì)方的認(rèn)可,這就足夠了。


  6、什么是最有效的報(bào)價(jià)方式?


  案例:美國(guó)著名的汽車(chē)銷(xiāo)售代表漢森,以前是個(gè)數(shù)學(xué)老師,沒(méi)有去過(guò)超市,有一次,他的妻子病了,漢森自己去超市買(mǎi)菜,在他去超市的路上,看到一個(gè)賣(mài)馬鈴薯的菜農(nóng),漢森走過(guò)去,問(wèn)菜農(nóng)馬鈴薯一磅多少錢(qián),菜農(nóng)說(shuō):"仍是老價(jià)錢(qián),一美金一磅。"于是漢森買(mǎi)了20磅回家,回家后一問(wèn)妻子才知道,自己買(mǎi)的馬鈴薯比超市貴的多。


  漢森自己分析道:"在那時(shí),我朦朧意識(shí)到,"仍是老價(jià)錢(qián),就即是廉價(jià)!但二者其實(shí)沒(méi)有關(guān)系,但希奇的是自己與菜農(nóng)成交的時(shí)候,自己一點(diǎn)也不覺(jué)得貴,其實(shí),這就是有效的報(bào)價(jià)方式,用最為平實(shí),讓人習(xí)認(rèn)為常的報(bào)價(jià)詞語(yǔ)來(lái)形容價(jià)格,而不是用理性的數(shù)字,這樣方式客戶(hù)容易接受很多!


  這種方式,我們?cè)谑袌?chǎng)也經(jīng)常有體會(huì),這是有效報(bào)價(jià)的一種方式!有效報(bào)價(jià)就是讓客戶(hù)感覺(jué)物有所值,甚至感覺(jué)物超所值!盡量避免讓客戶(hù)覺(jué)得產(chǎn)品太貴而產(chǎn)生抵觸!

標(biāo)簽: 家居建材,報(bào)價(jià)
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