【門窗加盟】　　對(duì)與木門行業(yè)而言，能夠躋身到木門十大品牌之一，無(wú)疑類似諾貝爾對(duì)科學(xué)家心中的地位。當(dāng)下，許多木門企業(yè)的品牌意識(shí)逐漸覺醒，都開始致力于營(yíng)造自己的品牌，但其中大部分木門企業(yè)的品牌意識(shí)還處于“定位與傳播”層面：認(rèn)為品牌就是一句廣告語(yǔ)、一個(gè)形象代言，再加上媒體投放。

　　在當(dāng)今時(shí)代，品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是一種產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志。它代表了一種潛在的競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力。因此，木門企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，成為十大品牌之一，就必須加強(qiáng)品牌管理。

　　一、精準(zhǔn)定位自己的品牌

　　如今的木門品牌不乏有點(diǎn)崇洋媚外，覺得沾點(diǎn)"洋氣"就顯得品牌高端大氣。所以不管品牌產(chǎn)品是否與名字特征相符，都給他上個(gè)外國(guó)名字，而真正本土產(chǎn)品、本土名稱品牌的卻很少。所以專家分析稱，國(guó)內(nèi)木門品牌要做大做強(qiáng)，不僅是有個(gè)表里如一的品牌稱號(hào)，還要有建立品牌意識(shí)，將中國(guó)制造改為中國(guó)創(chuàng)造，而不再是中國(guó)產(chǎn)品外國(guó)名字。品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來(lái)的商業(yè)名稱及其標(biāo)志，通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。

　　按其含義來(lái)說(shuō)，品牌已不再僅僅是一個(gè)標(biāo)記，而是一種保證性徽章創(chuàng)造的無(wú)形資產(chǎn)。因此, 發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力，帶給消費(fèi)者信心, 給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。實(shí)踐證明, 良好品牌往往能讓企業(yè)在同等質(zhì)量下可以索取較高價(jià)格。有公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國(guó)家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品, 從而使成本與收益流量暢通。

　　二、企業(yè)缺乏對(duì)品牌的理解

　　然而，據(jù)了解，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)品牌戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)觀念上，缺乏對(duì)品牌內(nèi)涵的深刻理解。

　　1、忽略質(zhì)量問(wèn)題

　　首先，品牌應(yīng)以高品質(zhì)木門產(chǎn)品為基礎(chǔ)，沒有以高品質(zhì)產(chǎn)品為支持的品牌,就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。然而，有高質(zhì)量的產(chǎn)品，并不一定能塑造出強(qiáng)勢(shì)品牌，強(qiáng)勢(shì)品牌還需要其它優(yōu)勢(shì)來(lái)共同充實(shí)，這就涉及到怎樣去做品牌。而我國(guó)的許多企業(yè)，盲目地以為樹立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)果紅火了一陣就自然。

　　2、推廣形式偏頗又單一

　　其次，在品牌經(jīng)營(yíng)方式上, 對(duì)品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。其實(shí)企業(yè)還可以通過(guò)擴(kuò)充門店，提高品牌對(duì)消費(fèi)者的視覺沖擊和印象深度，通過(guò)潛移默化，將企業(yè)名字引入消費(fèi)者腦海。

　　3、忽視長(zhǎng)期發(fā)展

　　再者，木門企業(yè)在品牌維護(hù)上，偏重短期效益，忽略長(zhǎng)期發(fā)展。一方面，品牌的構(gòu)筑是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這種文化或理念在消費(fèi)心理的滲透是潛移默化的，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。另一方面, 國(guó)內(nèi)一些木門企業(yè)業(yè)績(jī)佳、發(fā)展勢(shì)頭好時(shí), 往往掉以輕心，忽略對(duì)品牌的長(zhǎng)期維護(hù)與培育。走品牌之路，應(yīng)是一條正確而且應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略，但品牌的構(gòu)建、內(nèi)核填充、推廣、維護(hù)、提升等過(guò)程,又是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程，必須踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)短視、浮躁和投機(jī)取巧。

　　三、企業(yè)如何躋身十大品牌

　　品牌競(jìng)爭(zhēng)的殘酷事實(shí)擺在人們的面前，企業(yè)的商品經(jīng)營(yíng)者也開始明白到品牌的重要性，加強(qiáng)品牌意識(shí)。從戰(zhàn)略角度來(lái)看，木門企業(yè)自身必須加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略意識(shí)。同時(shí), 要有實(shí)質(zhì)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和踐行部署。專家分析稱，木門企業(yè)可從下面幾個(gè)方向?qū)ふ彝黄啤?/span>

　　1、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷

　　首先，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，在觀念上與國(guó)際接軌,在方式上進(jìn)行創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)創(chuàng)名牌中的重要的一環(huán)，因此，要以品牌合理定位為起點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)，提高品牌知名度;再以品牌帶動(dòng)研發(fā)、管理等，形成品牌經(jīng)營(yíng)與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的良好互動(dòng)關(guān)系。

　　2、專攻核心專長(zhǎng)

　　其次，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌不是一成不變的，要隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整，以保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與品牌形象。同時(shí)，還有核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的保護(hù)問(wèn)題。一個(gè)組織要成長(zhǎng)就必須變成學(xué)習(xí)型組織，專攻核心專長(zhǎng)，而這些創(chuàng)新都必須有法律上的保護(hù)，否則不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿就是一句空話。

　　總之，木門企業(yè)加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略意識(shí)，是為了讓企業(yè)能夠發(fā)展，能夠占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，為企業(yè)的發(fā)展奠定根基。當(dāng)然木門企業(yè)想要躋身十大品牌單單看這兩項(xiàng)是不夠的，還需要其他方面加強(qiáng)發(fā)展。