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“大數(shù)據(jù)”概念直逼各個行業(yè) 衛(wèi)浴企業(yè)搭乘便利
從互聯(lián)網(wǎng)進入中國市場后不少傳統(tǒng)企業(yè)都有著一種流行病即“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”，今年互聯(lián)網(wǎng)+的概念推廣以來，不少企業(yè)又患上了互聯(lián)網(wǎng)+焦慮癥。
從互聯(lián)網(wǎng)進入中國市場后不少傳統(tǒng)企業(yè)都有著一種流行病即“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”，今年互聯(lián)網(wǎng)+的概念推廣以來，不少企業(yè)又患上了互聯(lián)網(wǎng)+焦慮癥，衛(wèi)浴行業(yè)作為比較傳統(tǒng)的行業(yè)之一，觸網(wǎng)其實并不算及時的，很多電商模式都為開展起來，更沒有獲得早先的市場，當電商進入常態(tài)后，大數(shù)據(jù)的概念被提出，不少早先取得不錯收益的企業(yè)又開始搶奪移動終端與數(shù)據(jù)市場，巨頭阿里巴巴、騰訊云都動作不斷，在巨大的潛力市場面前衛(wèi)浴企業(yè)可不能再失良機。
未來20億的“內容開放計劃”手淘亮大招
在互聯(lián)網(wǎng)傳媒的空間下，消費者往往更容易被吸引到手機頻幕，移動端市場就像一顆深埋的地雷隨時可能引爆，特別是在微信興起后不少衛(wèi)浴企業(yè)在搶奪微信端市場，但在這個內容為王的時代，衛(wèi)浴企業(yè)在移動端市場開拓中更要注重內容至上的原則。正如手機淘寶那樣保持銳利的嗅覺。手淘相關負責人表示秉著“內容即品牌、內容即商業(yè)、內容即生活、內容即態(tài)度”，推行20億的“內容開放計劃”希望給消費者邊讀邊買的購物方式，手淘如此大的動作其實是想要先入為主，通過內容積極地搶奪手機端市場份額，并且還望成為第一商業(yè)媒體入口，成為媒體實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的載體。
“大數(shù)據(jù)”概念直逼各個行業(yè) 衛(wèi)浴企業(yè)搭乘便利
與手淘的大招相比，騰訊在大數(shù)據(jù)上可能掀起一股更大風云，其相關負責人透露騰訊將投入20億用于騰訊云的基礎設施、運營以及人才招募和市場推廣，未來五年，預計總計投入超過100億元。并截止目前，騰訊云已經幫助近300家創(chuàng)業(yè)公司上云，同時為全國20多個省市政府提供云服務。騰訊這個有著超強用戶群體的產業(yè)，其數(shù)據(jù)庫是非常龐大而恐怖的，新的時期就是要將數(shù)據(jù)轉化為市場和精準的找到購買力，這對于各行業(yè)與騰訊云來說都是各取所需。衛(wèi)浴企業(yè)也可以借助騰訊云的便利，有效而不失精準的找到自身品牌的“購買力”所在，然后憑借內容至上原則，再借以個性設計的產品，就難以有不被打動的消費者。
