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地板企業(yè)需打破傳統(tǒng)核心渠道,占領(lǐng)市場話語權(quán)
來源: 時間:2016-03-16 瀏覽量:1072 發(fā)布者:招小寶
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招商寶 查看詳細(xì)加盟信息 > 標(biāo)簽:招商寶加盟 門店數(shù)量:100-300基本投資:10-20w

地板加盟  過去,地板企業(yè)以入駐地板賣場為榮。然,隨著時代的變遷,消費(fèi)者選夠地板建材的渠道日益多元化,而傳統(tǒng)賣場由于不斷上漲的租金開始遭到商家抵制,頹勢漸顯。在這種大背景下,地板企業(yè)需打破傳統(tǒng)核心渠道,布局新渠道,如此才能占領(lǐng)市場話語權(quán)。


  “大網(wǎng)絡(luò)小實(shí)體”吃香


  未來地板銷售不會是現(xiàn)在的展會經(jīng)濟(jì)和大賣場模式,而將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;大網(wǎng)絡(luò)小實(shí)體”模式。消費(fèi)者的理性消費(fèi)將逐步大于感性消費(fèi),會偏愛性價比高的地板產(chǎn)品。同時,越來越多的消費(fèi)者會選擇從網(wǎng)絡(luò)了解地板品牌。因此,以電子商務(wù)為主,以小型線下體驗(yàn)中心為輔的“大網(wǎng)絡(luò)小實(shí)體”模式將是未來地板銷售模式的轉(zhuǎn)變方向。


  化解線上線下渠道沖突


  有些傳統(tǒng)地板品牌在進(jìn)入電商的時候,線上和線下商業(yè)模式會產(chǎn)生巨大的利益沖突,而且這種沖突是不可調(diào)和的。解決渠道沖突往往會采取兩個策略:一個是品牌區(qū)隔,另一個是產(chǎn)品區(qū)隔。因此,地板電商未來能否成功的關(guān)鍵,就是要解決兩個問題:一個是渠道沖突問題,一個是電商能力問題。


  線下的體驗(yàn)店將會成為很多地板線上銷售的體驗(yàn)場所,以及物流配送、售后服務(wù)的場所,而線上的商城將會為地板行業(yè)的銷售帶來更多的客戶,將會讓更多的地板銷售的企業(yè)能夠和客戶之間的距離大大縮短,從而實(shí)現(xiàn)用戶溝通的便捷性。


  
與設(shè)計師展開深度合作


  加強(qiáng)與設(shè)計師展開合作,是近年來許多地板品牌的共識。在很多情況下,設(shè)計師所扮演的,正是將客戶與地板產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對接在一起的橋梁。在高水平設(shè)計人才和設(shè)計機(jī)構(gòu)稀缺的市場背景下,設(shè)計師們手中帶著上千萬元大訂單的情況并不少見。地板企業(yè)通過與設(shè)計師的合作,解決消費(fèi)者多年來的“痛點(diǎn)”,定能釋放出巨大的市場能量。


  
網(wǎng)絡(luò)社群營銷傳播口碑


  社群,就是圈層,通過將有共同興趣愛好的人聚集在一起,將一個興趣圈打造成為消費(fèi)家園,網(wǎng)絡(luò)社群營銷是一個口碑傳播的過程?,F(xiàn)在已經(jīng)不是大而全的時代,而是小眾、圈層的時代,而這之中KOL正是處于社群的精神領(lǐng)袖地位。從電商、O2O模式到現(xiàn)在社群營銷,傳統(tǒng)賣場的份額逐漸被分割,家居賣場不再獨(dú)霸地板市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來的地板企業(yè)市場格局將呈現(xiàn)百花齊放的景象。任何商業(yè)形態(tài)都不可能是單一的,商業(yè)綜合體的競爭力更強(qiáng),未來的發(fā)展更加可觀。


  以上并不是地板渠道的全部,未來地板市場將走向何方?這些都是未知數(shù)。但可以肯定的,地板企業(yè)具體的轉(zhuǎn)型之路肯定會充滿荊棘與挑戰(zhàn)。

 

標(biāo)簽: 地板企業(yè)
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