【凈水設(shè)備加盟】　在二十多年的摸爬滾打中，在產(chǎn)品剛進入市場不被認可，整個圈子所帶來的效益最小化時，凈水行業(yè)沒有氣餒，而是通過沉淀，通過積累，讓其快速的進入了平穩(wěn)的發(fā)展期，并且隨著市場容量逐漸擴大的趨勢，開始被眾人所熟知，并得到了大家的關(guān)注。按照現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲悉，家用凈水器在終端市場的普及率已經(jīng)超過了5%，同時從客觀的角度看，凈水器行業(yè)通過質(zhì)檢打假以及新國標(biāo)將要出臺為基本；從主觀方面分析，企業(yè)擴大規(guī)模、市場布局、媒體宣傳，雙面促使凈水器行業(yè)在2015年以一個蓬勃向上的態(tài)勢發(fā)展前行。那么，對于2016年這一年的凈水器市場，如何蛻變，如何轉(zhuǎn)型，如何走的更長遠，才是根本，才是核心。

　　產(chǎn)品符合消費者需求是關(guān)鍵

　　對于凈水器來說，不管是過去還是現(xiàn)在，它在剛性需求方面，其實并不占主導(dǎo)地位和作用。鑒于經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展非常迅捷，人們的生活水平相應(yīng)的有所提升，不少中高收入人群開始增大。如果說需求量增幅明顯，應(yīng)該由這一部分消費群體引領(lǐng)。消費者不像原來那么盲目的購買家電產(chǎn)品，他們擁有自己的眼光，獨到的見解和想法，所以在追求上，也要有個性，有品質(zhì)，有創(chuàng)新。如果說想要握住用戶的感受，在這個同質(zhì)化產(chǎn)品亂花迷眼的時代，只有通過及時的調(diào)整和改變產(chǎn)品技術(shù)，才能激發(fā)用戶對品牌產(chǎn)品的需求。

　　截止到去年，根據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，自2015年起傳統(tǒng)品類增長缺乏動力，凈水產(chǎn)品則啟動了水家電市場的新引擎，借助凈水器產(chǎn)品推動，2015年上半年同比凈水市場規(guī)模增速超50%。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年度凈水產(chǎn)品的銷售額為54.6億元，同比增長65.4%；2015年下半年度凈水產(chǎn)品銷售額為66.0億元，同比增長73.2%；2015年上半年度凈水產(chǎn)品銷售額為86.4億元，同比增長58.3%。在這其中，2015年上半年度中，凈水主要品類銷售額增長趨勢，凈水器占比為81.2%，凈飲機占比為5.0%，飲水機有所下降，占比為-1.2%。凈水市場規(guī)模提升，凈水器增長喜人。

　　劍走偏鋒的企業(yè)也大有人在，因為不少品牌大佬們也預(yù)感到凈水器產(chǎn)業(yè)擴大化、邊緣化也許會出現(xiàn)，所以全方位的進行產(chǎn)品涉獵也是一個不錯的選擇。除了做專業(yè)家用凈水器以外，像工程水處理、或是特殊行業(yè)的凈水處理，不僅為其配套產(chǎn)品，同時上到終端廠商，下到產(chǎn)品分銷渠道，全部打通，無論是研發(fā)、生產(chǎn)，還是銷售、服務(wù)，一體式帶過，將市場需求更有效的擴充。

　　完善品牌管理對企業(yè)形象重視

　　其實不光是凈水器，對于任何一個消費者而言，一款好的產(chǎn)品，是通過其性能需求，配置、配料以及品牌優(yōu)勢來推動的。而且任何一個企業(yè)或是行業(yè)，它們都需要完善自己的品牌，擴大企業(yè)形象，這樣才能獲得更多的口碑，增加更多的聚集效應(yīng)，從而保證企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展。
　　想要讓凈水器產(chǎn)品市場銷量更加火爆，良好的凈水器企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作，所以無論是廣告宣傳，還是公關(guān)活動，都不能自圓其說，而是要通過實現(xiàn)消費者意愿，達成消費者目標(biāo)，來深耕自己的品牌，從而為更多的消費者建立一個地基牢固的品牌帝國。

　　打江山容易,守江山難。這句老話不管用在哪都是恰如其分。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以花時間花精力去創(chuàng)立一個凈水器品牌，但是能否用耐力，用篤定的態(tài)度來講品牌經(jīng)營下去，做大做強才是至關(guān)重要，不可或缺的。對于現(xiàn)在這個移動互聯(lián)發(fā)展的社會，消費者通過各種媒體或是網(wǎng)絡(luò)，直接就能截取到品牌的介紹或是負面信息，如果品牌已經(jīng)泛濫，那么只有更具權(quán)威，更有知名度的品牌，才能一躍而起，成為消費者眼中的佼佼者。

　　依靠互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型減少舊識觀

　　a.結(jié)合新環(huán)境改變自己

　　從去年開始，“互聯(lián)網(wǎng)+”被首次寫入政府工作報告，不管是制造業(yè)、家電還是服務(wù)產(chǎn)業(yè)，都在引入這個話題，而且“十三五”中，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，為了更好的體現(xiàn)出來，只有全面的激活互聯(lián)網(wǎng)，才能依靠基礎(chǔ)創(chuàng)新，并結(jié)合深度融合帶動經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。所以凈水器企業(yè)需要積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)巨量的發(fā)展空間下進行融合。既然互聯(lián)網(wǎng)依靠創(chuàng)新生存和發(fā)展，那么凈水器企業(yè)想要研習(xí)這種新模式，自然也要根據(jù)現(xiàn)有情況，取長補短，并將創(chuàng)新的力量灌輸?shù)絻羲餍袠I(yè)當(dāng)中。

　　b.利用新環(huán)境尋求更多渠道

　　既然要依靠互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)“觸網(wǎng)”從總體來看已經(jīng)算是大勢所趨，尤其是在渠道上面，發(fā)展電商線上銷售已經(jīng)成為現(xiàn)在凈水器企業(yè)可以利用的最具實力的“弄潮兒”。

　　奧維數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年度凈水市場線下銷售額占比為70.4%，線上為29.6%。在2015年上半年度線下凈水市場的渠道表現(xiàn)來看，做的最好的是大連鎖店，市場份額為84.4%，增長率為78.1%；而凈水市場線上渠道表現(xiàn)最好的是天貓商城，份額占比為59.3%，增長率為243.2%，其次為專業(yè)電商渠道，份額占比為29.9%，增長率為116.1%。線上銷售渠道重要性明顯提升。

　　對于這兩年來說，無論是京東、天貓還是蘇寧，這三者都是依靠強大互聯(lián)網(wǎng)，促進它們電商的迅猛發(fā)展，人們的生活也逐漸的被互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容所取代，只有利用好電商平臺，通過他們的渠道，才能更好地將市場擴大，而是不是因為傳統(tǒng)模式的束縛，造成產(chǎn)品的嚴重滯銷。

　　雖然電商的對于凈水器企業(yè)來說，前景一片大好，但是在電商配送還是電商監(jiān)管上，其實還是欠缺的。因為凈水器企業(yè)對于電商渠道來說，還是一個陌生的環(huán)境，雖然其他一些數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)有了一個適應(yīng)的過程，不過怎么說凈水器企業(yè)算是一個傳統(tǒng)的領(lǐng)域，所以想要完成試水，就要做到“品質(zhì)保障、服務(wù)認同”，不能因為山寨產(chǎn)品的層出不窮，而有損品牌形象。

　　所以凈水器企業(yè)需要和有關(guān)執(zhí)法部門相互協(xié)商，通過制定一系列的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)或是政策來控制電商渠道造假作假的問題。同時對于電商而言，其線上線下融合趨勢日益明顯，所以為了更好地服務(wù)于消費和，對于凈水器產(chǎn)品服務(wù)點，還需設(shè)立這種線下的門店。從而及時的與用戶進行反饋，通過有效的額溝通、維修，從而減少消費者對于這種全新模式銷售的質(zhì)疑和困惑。

　　除此之外，雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)日趨成熟，但是網(wǎng)絡(luò)平臺在配送問題上，其實仍然存在問題，對于電商已經(jīng)潛移默化的改變了人們的消費意識和購買習(xí)慣，自然凈水器行業(yè)進軍電商要承接這種態(tài)勢，所以對于解決售后配送、安裝、維修等瑕疵，也非常有必要。

　　最后：凈水器企業(yè)在不斷的積累和沉淀過程中，已經(jīng)逐漸擴大規(guī)模，可是一勞永逸并不能帶來更好地前景，對于企業(yè)本身來說，既要想用戶之所想，更好的拓寬消費者的購買理念和使用需求，又要在自己的品牌優(yōu)勢上鞏固住，不管是通過宣傳，還是那個一塵不變的初心。而對于外在環(huán)境來說，跟隨時代的發(fā)展和腳步才能站在金字塔的最高點，所以要與環(huán)境同步改變，同時結(jié)合新環(huán)境，找到全新的出路，才能保證凈水器企業(yè)的蛻變過程一帆風(fēng)順。