去產(chǎn)能推進過程中,瓷磚行業(yè)發(fā)展依舊平穩(wěn)。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)陶瓷磚110.76億平方米,同比增長1.81%。雖然今年一季度全國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)陶瓷磚同比增長14.60%,但從全年看,隨著秋冬季節(jié)到來和環(huán)保督查趨嚴,業(yè)內普遍認為產(chǎn)量會保持在100億平方米左右的規(guī)模。
與黃金時期利用擴大產(chǎn)量拉低成本的價格競爭相比,隨著消費升級,瓷磚企業(yè)開始追求產(chǎn)品的高端化。
根據(jù)近期CTR(央視市場研究股份有限公司)在線調研與定性采訪的結果,低端瓷磚產(chǎn)品的產(chǎn)銷量都在快速下滑,中高端乃至超高端的瓷磚需求在快速上升。
不久前,享譽全球的意大利博洛尼亞陶瓷衛(wèi)浴展開幕。諾貝爾瓷磚等7家國內瓷磚品牌前往意大利征戰(zhàn)。
向來“廉價”的中國瓷磚在這次展覽中一舉打破以往平均出口單價不及意大利磚一半的慣例,諾貝爾瓷拋磚賣出了意大利同類產(chǎn)品兩倍甚至以上的高價。
對于傳統(tǒng)的瓷磚行業(yè)來說,轉型向技術創(chuàng)新最大的風險就是市場的接受度;在轉型的另一面,淘汰落后產(chǎn)能的過程也將伴隨陣痛。
奪回定價權
在蟄伏了五年后,2016年諾貝爾推出研發(fā)了5年的全球首款瓷拋磚。一年后推出的大板瓷拋磚依然是全球首發(fā)。日前,杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長駱水根說,“我們要向全球領先的高端技術前進。”
正如其“諾貝爾”之名,在產(chǎn)品定位上,諾貝爾瓷磚在研發(fā)高端產(chǎn)品的同時,不斷放棄一些低端產(chǎn)線。
駱水根曾向媒體介紹,諾貝爾瓷磚1992年創(chuàng)立于杭州,原名“晶達”,最初亦是定位于中低端瓷磚。不過,從1997年開始,開始轉型高端瓷磚業(yè)務,走技術型路線,改名“諾貝爾”,希望做行業(yè)的領導者。
駱水根表示,研究瓷拋磚的目的是為了實現(xiàn)瓷磚功能性和裝飾性的統(tǒng)一,既有天然石材的紋理,又比天然石材更好打理。而且,在石材限采的情況下,也更符合環(huán)保要求。大板瓷拋磚也是延續(xù)了這一初衷。
在一年后回憶新產(chǎn)品的戰(zhàn)績時,駱水根表示,去年瓷拋磚推出后,帶動諾貝爾高端產(chǎn)品系列大幅增長。瓷拋磚上市的一年中,諾貝爾在全國200個城市新開300家左右的瓷拋磚門店,基本覆蓋主流消費市場。
根據(jù)諾貝爾瓷磚提供的相關數(shù)據(jù),2016-2017年諾貝爾瓷拋磚銷量呈明顯上升趨勢,2017年上半年較2016年下半年銷量增長74%。
“諾貝爾把瓷拋磚價格推高后,為整個行業(yè)騰出價格空間。跟隨的一些品牌活得非常的滋潤。”特勞特伙伴公司全球總裁鄧德隆說,在未來5年內,瓷拋磚能夠徹底顛覆現(xiàn)在釉拋磚占據(jù)的傳統(tǒng)瓷磚市場,并且根據(jù)上市一年的銷售情況來看,這個時間周期可能會縮短到3年。
他指出,正如預料的那樣,一些瓷拋磚仿制品已經(jīng)出現(xiàn)在市面上,但在技術工藝上不符合瓷拋磚標準。這也從另一方面說明瓷拋磚已經(jīng)被市場所接受。
鄧德隆表示,現(xiàn)在市場上一個非常大的問題是定價權被跟隨者所掌握。“在任何一個行業(yè)中,領導品牌推出某款產(chǎn)品,就會有一堆品牌跟隨生產(chǎn),而且通常價格比領導品牌低,有的時候還低很多,從而獲得了市場。但接下來,領導者跟不跟隨降價是一個問題。”
“諾貝爾選擇不降價,最重要的是從跟隨者手中拿回了定價權,不陷入低價競爭的漩渦。” 鄧德隆說。
對此,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會常務副會長繆斌建議,諾貝爾要借勢牽頭制定厚板大板的標準,進一步掌握話語權,建立行業(yè)準入門檻。
一位陶瓷從業(yè)人士也對記者表示,大板瓷拋磚的確好看,但是相關的行業(yè)標準、施工規(guī)范不夠完善,因為規(guī)格大,配套的包裝、運輸、鋪貼等實際問題也需要解決。
技術升級
可見,古老的陶瓷行業(yè)也在不斷進行產(chǎn)品更新,從拋光磚、拋釉磚到微晶石,再到瓷拋磚等。
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長侯文全接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,“近幾年陶瓷業(yè)在一些工藝上有突破,比如噴墨打印技術。顛覆性的跨越是整個行業(yè)的。”
他指出,產(chǎn)品的高端化離不開工藝技術、制造裝備和原材料的開發(fā)和利用。“建筑陶瓷業(yè)在自動化、智能化
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