【編者按】時光如水，洗卻鉛華，大浪淘盡英雄。

　　面對已經(jīng)到來的2018，企業(yè)掌舵人對于品牌定位、品牌戰(zhàn)略與品牌決戰(zhàn)的思考和布局，將會成為企業(yè)發(fā)展的核心推動力!為了讓家居年度盤點既有前瞻性，又具備實操性，搜狐深度采訪冠軍磁磚，為2017的瓷磚行業(yè)帶來一些回憶、一些遐思，也為2018送上更多的期待!

　　特約嘉賓：冠軍建材集團執(zhí)行副總、行銷處總經(jīng)理林祐宇

　　地點：上海·昆山

　　從臺灣到大陸的路途有多遠?是幾千多公里的距離，還是，每一次的專注。

　　從泥土到瓷磚經(jīng)歷的溫度有多高?是一千多度的溫差，還是，一腔熱血。

　　從人情通人心的時間有多久?是一萬多個晝夜，還是，一句承諾。

　　選擇源于信任 信任源于責任

　　早在1972年，冠軍在臺灣創(chuàng)立品牌;到1997年，冠軍進入大陸市場，在昆山設立大陸總部;踏入2002年，冠軍在山東設立蓬萊廠;隨后的2010年，冠軍昆山總部喬遷新址;再到2014年，冠軍在安徽設立宿州廠。我們從冠軍在大陸的發(fā)展歷程中，能明顯感受到冠軍的每一步都是如此穩(wěn)健且堅實有力量!

　　當搜狐記者問及如何總結走過的2017這一小步時，冠軍建材集團執(zhí)行副總、行銷處總經(jīng)理林祐宇微笑且睿智地答道，“感謝眾多消費者對冠軍的選擇和信任，2017年是我們收獲蠻豐富的一年，同時也是冠軍磁磚45周年生日。”

　　看過武俠小說的人，大抵都知道一句話：“高手過招，都是點到為止。”在當下浮躁的時代里，冠軍卻能按照自己的節(jié)奏，在45年里不斷前行。甚至有業(yè)內人士說，一部冠軍的歷史就是一部陶瓷行業(yè)的發(fā)展史，這家以“責任”擔當?shù)墓疽涯哌^45年，內地有些同時代的品牌卻早已消失在歷史中。

　　如果非要用數(shù)據(jù)直觀的總結，“所有的付出和努力，換來2017年冠軍磁磚超過30%的增長回報，這算是令人欣慰的一個成績。“林祐宇補充回答道。

　　對冠軍來說，對時間有足夠的耐心，45年前定下的企業(yè)責任，45年中的堅持不懈，讓眾多消費者信任和選擇，自此每一年的成績都會成為冠軍之路的縮影，奠定了冠軍在業(yè)界的堅實基礎和優(yōu)良聲譽。

　　跬步千里 強大成就規(guī)模

　　中國企業(yè)界一直存在著是“先做強，后做大”，還是“先做大，后做強”的爭論。談起規(guī)模更重要還是品類做強更重要，林祐宇認為對冠軍磁磚來說，兩個都重要。企業(yè)在不同時期不同階段也會有不同的追求，因為大或小是需要相對比較，就像現(xiàn)階段中國已經(jīng)很強大，與美國相比，目前還有不少領域還不夠強也不夠大。

　　“要先做強才能做大，大不一定代表強，也能不代表持久，尤其對制造業(yè)來講，像瓷磚行業(yè)的競爭非常激烈，同質化也非常嚴重，如果沒有把自己的自身優(yōu)勢充分發(fā)揮，大也只是一時的現(xiàn)象，自身做“強”總會有一天越做越大!”林祐宇坦言。

　　正如當年朱元璋曾經(jīng)親自登門向老儒朱升請教治國平天下之策，朱升送給他三句話：“高筑墻，廣積糧，緩稱王”。那時，朱元璋已經(jīng)是雄霸一方的起義首領了，但朱升告訴他，要擴充兵力，鞏固后方，發(fā)展生產，壯大自己;不圖虛名，暫不稱王，即先做強了再說。45年來，每一位家裝消費者的需求都成為冠軍求索的源泉，每一次選擇的反饋都成為冠軍前行的動力，每一份訂單的滿意都成為冠軍渴求的目標，冠軍磁磚一直堅持把品質和服務做好，把品牌和產品做強。

　　百里挑一 只為冠軍品質

　　2017年，國內各個陶瓷產區(qū)窯爐關停之聲不斷，未來幾年，環(huán)保整治必將越來越嚴。有業(yè)內人士提出如何全面實行綠色生產，構建綠色制造體系，創(chuàng)建綠色工廠、打造綠色供應鏈是企業(yè)需要考慮的核心問題。這對于冠軍來說，綠色生產反而是早已形成的核心競爭力。

　　“國內有些瓷磚企業(yè)面臨著環(huán)保的壓力，我認為這對冠軍來說是機遇而不是挑戰(zhàn)。”林祐宇表示。

　　國內陶瓷行業(yè)早期在追求發(fā)展速度的過程中，環(huán)境法令方面要求相對寬松，為環(huán)保不達標的企業(yè)留下可乘之機，而冠軍磁磚秉持的是臺灣上市企業(yè)的要求，從進入國內市場那一刻開始，仍舊是用臺灣環(huán)保法令嚴格要求自身，從建立廠房到生產產品，都是統(tǒng)一的標準。林祐宇提到過去可能有消費者會提到冠軍磁磚的產品比較貴，但不知道貴在哪里?用他的話來說，就是“百里挑一，只為冠軍品質!”從一開始選擇原料、生產產品到最終售后服務上，冠軍都是采用歐盟高標準，投入成本更多生產出來的品質自然也是更高，現(xiàn)在越來越多消費者理解和認可，冠軍磁磚確實貴一些，卻是物有所值!

　　初心堅守 冠軍的力量

　　2018年市場最大的問題不是市場容量的變化。市場需求多一點或者少一點，甚至很少，對于單個企業(yè)的生存、發(fā)展，其實意義不大，甚至毫無意義。當今市場最大的變化，其實最顯著的是消費者對產品需求的變化。

　　“冠軍磁磚有45年發(fā)展歷程的深厚基礎，且每年都還在研究最新流行趨勢的花色，包括顏色、紋路等這些最基本的工作;每年意大利博洛尼亞展以及美國等世界性瓷磚展會，都能見到冠軍磁磚的參展身影，引領著世界瓷磚流行的風向標;每年在國內攜手家裝設計師共同研究本土趨勢，甚至會傾聽終端消費者的喜好意見。”林祐宇提到這些冠軍磁磚產品細節(jié)的時候，那張樸實帥氣的臉上并沒有露出什么自矜的神色，而是一臉平淡，仿佛本應如此，不是什么值得夸耀的東西。

　　在行業(yè)產品不斷快速變化的當下，代表著國內消費者裝修審美喜好的改變，冠軍磁磚正是通過這點滴的細節(jié)，創(chuàng)造著冠軍產品的力量，“對于大部分終端消費來說，有的看中花色，有的更看中價格，除了這兩點外，產品品質同樣也是消費者非常注重的點。對于冠軍磁磚來說，產品品質我認為是除了產品本身的物理特性外，還包括了售后服務、品牌附加值等部分。所以綜合來說，冠軍磁磚每年都會推出30%到40%的新產品，去測試市場是否能接受這類的新產品，從結果來看還是不錯的，冠軍磁磚一直都走在消費者前端。”林祐宇表示。

　　也許就是這45年里，冠軍的初心堅守，孜孜追求，始終堅持原廠生產、重視真材實料，并不斷追求品質卓越，冠軍磁磚得以成為瓷磚行業(yè)品質標準的締造者，品牌獲得世界的肯定，滿載榮耀輝煌。四十五年的堅持，許許多多、點點滴滴的本該如此，賦予冠軍至高的榮耀和光環(huán)!冠軍的真正力量，只需要嚴謹?shù)刈裱约褐贫ǖ囊?guī)則，保持著初心，做到了，就是成功!

　　“2018年，冠軍沒有目標，如果非要定一個特別的目標，就是把每一件小事做好就行。” 林祐宇最后解答到。