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　　2017年，家電廠商普遍遭遇到來自原材料成本急劇上漲的沖擊，使得多個家居細(xì)分領(lǐng)域了現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象。本文將著重分析家電產(chǎn)業(yè)所有品類在受到原材料漲價的壓力后的不同表現(xiàn)，并借此揭示這一因素對家電產(chǎn)業(yè)品類所帶來的深遠(yuǎn)影響。

　　顯示面板、銅、白料、黑料、制冷劑等主要原材料供貨價的持續(xù)、無規(guī)律上漲，正在成為影響中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大“黑天鵝”事件。

　　這絕對不是2017年家電行業(yè)的突發(fā)性、偶然性事件，還將會成為影響2018年及接下來產(chǎn)業(yè)格局的重要變量和因素。

　　正如溫度高低對于空調(diào)產(chǎn)業(yè)的影響一樣。更為重要的是，除了不少上游原材料價格的突然暴漲，具備殺傷性影響力;同時，一些巨頭型的本土企業(yè)，還在借助原材料上漲的契機進行市場格局的深度洗牌。這無疑是“一箭雙雕”的破局。

　　回望已經(jīng)過去的2017年，來自電視、冰箱、空調(diào)等領(lǐng)域的家電廠商，普遍都遭遇來自原材料意外持續(xù)暴漲的沖擊。帶來的結(jié)果則是兩極分化，彩電行業(yè)重現(xiàn)CRT時代的全行業(yè)性虧損，大量企業(yè)陷入巨虧泥潭苦苦掙扎;冰箱行業(yè)迎來史無前例的市場化洗牌，大量中小企業(yè)被迫出局;唯獨空調(diào)產(chǎn)業(yè)步入量增利漲的新通道，大中小企業(yè)各得其所。

　　分析這種原材料漲價帶來的不同行業(yè)和企業(yè)的差異表現(xiàn)，可以清楚看到：原材料漲價，對于家電產(chǎn)業(yè)所有品類和產(chǎn)品的沖擊，都是相同的。肯定會增加下游的經(jīng)營成本壓力，從而引發(fā)家電行業(yè)一線市場的產(chǎn)品漲價;但是面對不同品類的市場競爭和發(fā)展階段，卻出現(xiàn)不同的結(jié)果差異。

　　受制于產(chǎn)品高度同質(zhì)化，以及技術(shù)更迭快速，中外企業(yè)競爭差距遠(yuǎn)未拉開，大量彩電企業(yè)在上游原材料上漲背景下，在一線終端市場上卻只能采取變相或直接降價。最終導(dǎo)致行業(yè)性的虧損再度上演，互聯(lián)網(wǎng)電視陣營幾乎全軍潰敗，傳統(tǒng)彩電巨頭則兩極分化：三星、LG、創(chuàng)維、康佳泥潭掙扎;索尼、海信高端立標(biāo)桿;夏普、TCL掀起價格大戰(zhàn);

　　同屬于白電行業(yè)的冰箱和空調(diào)，也是受到原材料上漲沖擊最為厲害的兩大領(lǐng)域，但市場表現(xiàn)結(jié)果卻不盡相同：冰箱一哥海爾受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)的立體化布局，以及對上游供應(yīng)商的議價能力，采取滯漲手段，導(dǎo)致其它中小冰箱企業(yè)被迫漲價求生，卻是市場份額大幅萎縮。整個冰箱行業(yè)，無論是美的、美菱、海信容聲，還是博世西門子、松下、三星，以及TCL等三四線企業(yè)，都在苦苦掙扎。

　　空調(diào)行業(yè)的格力、美的則借勢“順?biāo)兄?rdquo;，多次借勢以推新品等方式推高零售價，最終令大量中小廠家在低價格段獲得一定的生存空間。再受益于高溫天氣和市場需求，整個空調(diào)行業(yè)在漲價的通道中卻迎來“最為美好的明光”，銷量大漲，利潤大漲，一度讓外界誤認(rèn)為空調(diào)已經(jīng)走到了L型底部，呈現(xiàn)V字反彈;

　　這種行業(yè)性企業(yè)表現(xiàn)差異的背后，正是本土企業(yè)的產(chǎn)品定義權(quán)和市場競爭力強弱表現(xiàn)。彩電產(chǎn)業(yè)，本土企業(yè)對于高端市場的話語權(quán)，以及差異化、原創(chuàng)性顯示技術(shù)的定義權(quán)偏弱，導(dǎo)致企業(yè)只能在一線市場上拼價格，轉(zhuǎn)而向上游拼成本、拼效率;而空調(diào)產(chǎn)業(yè)，基本上都是本土企業(yè)主導(dǎo)高端、主導(dǎo)消費趨勢，很早就建立了多體系的產(chǎn)品和市場布局，可以抗擊原材料波動的沖擊。

　　現(xiàn)在來看，原材料漲價雖屬意外，卻存在一定的波動規(guī)律和外部沖擊。特別是，在全球老牌巨頭美國新一輪“貿(mào)易保護大棒”的左右下，作為已經(jīng)是一個全球性開放競爭的行業(yè)，中國家電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前受到海外市場最大沖擊的就是兩端：一端是上游的核心原材料，即原材料采購;另一端則是下游的海外市場需求，即海外出口業(yè)務(wù);

　　當(dāng)前政府正在通過提升社保、醫(yī)保、養(yǎng)老等社會紅利，以及提升居民經(jīng)濟收入等一系列手段，加快加強對家庭內(nèi)需性消費的刺激和激活。即鎖定、轉(zhuǎn)移外向型消費需求，幫助企業(yè)抗擊外界一系列不利因素，比如海外新一輪本土化貿(mào)易保護、全球性原材料價格波動等沖擊。從而依靠本土市場的剛需，為家電等傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、變革爭取緩沖地帶。

　　可以說，不規(guī)律的原材料漲價或?qū)⒃诩译姌I(yè)頻發(fā)，但這只是新一輪洗牌、新一輪搶蛋糕的機會點。對于很多超級型大公司來說，每一次原材料漲價的背后，都是新一輪洗牌的好風(fēng)口!